鼓干劲找差距，担责任创品牌

掀起镐京学院创建大众化高等教育知名品牌新的高潮

——2007-2008学年第二学期工作总结及新学期工作思路

杨建桥

各位老师：

过去的2007-2008学年第二学期是555000jc线路检测中心网站首页全面发展的一个学期。半年来，我们在校董会的正确领导下，在陕西科技大学和斯卡雷·博德制衣有限公司的大力帮助下，在全院80余位教职员工的共同努力下，在3600余名同学们的勤奋学习下，555000jc线路检测中心网站首页在人才培养、校风建设、改革创新、管理保障等方面取得了很好的成绩，值得总结；同时面对新学期更加艰巨任务，我们更应该群策群力共闯难关。现总结安排如下。

一、2007-2008学年第二学期工作回顾

开学伊始，面对着04级及06级专升本440位同学的毕业、就业及离校工作如何保障和落实；面对着已经取得不错成绩的05级同学，如何使他们获得更大的学习收获；面对着第一次四级35%的通过率的06级如何让他们取得更大的突破；面对着起点高的07级如何让他们高歌猛进勇往直前。与此同时，我们也遇到了前所未有的汶川大地震的考验、遇到了奥运火炬接力活动的观摩，镐京学院上下团结一心，大小困难简约处理，诸多问题高效解决，初步达到了预期的目标。回顾过去的一个学期，我们感慨万千。

(1)继续围绕“创建大众化高等教育知名品牌”这一主题，全力把镐京学院的学生培养成为“作风优良、能力突出、身心坚强”的社会主义建设者和可靠接班人。这一办学思想和办学理念已经得到社会、家长、学生和广大教职工的广泛认同。规划和实施了“走出去”发展战略，2005级500余人的雅思培训、出国留学对口院校的联系卓有成效。

(2) “班主任+助教”制度创新效能进一步凸显。班级凝聚力逐步增强、作风优良班级不断涌现；相当一部分班主任在严格管理的基础上大胆进行了的工作创新，取得了较好效果。学生思想稳定，未出现重特大事件，又度过了一个平安而稳定的一学期。

(3) 教学改革在全面推进的同时进一步规范和深化。完成了专业能力模块的培养计划优化，阶段能力测试继续推进，假期社会实践形成制度。06级英语四级强化“HJ-SPARKLE”计划全面落实。科技英语大规模拓展，科学之光闪亮登场。以教师为主导、班主任负责的实验教学改革初见成效。

(4) 教学方法改革跃上新台阶，2007级暑假开启的网上论坛英语单词测试系统获得成功，其影响十分巨大。同时，也在营销导论课程中进行了大规模面试的尝试。这种自下而上的教学方法改革的反推将对镐京学院教学改革工作产生重大影响。

(5) 08届毕业工作取得圆满成功。外出毕业实习波音飞抵，开创毕业实习工作新途径，毕业设计工作历经选题、开题报告、中期检查、一二轮终期答辩、以及最后总答辩，为大规模毕业设计质量的保证探索出一条成功的有效途径。围绕着08届毕业生的回顾展、送别晚会、交响之夜、毕业典礼、答谢晚宴、告别仪式、文明离校，既给离开的毕业生们留下了最为美好的大学回忆，也是对在校的同学和老师们是一个很好的教育与鞭策。

2008届学士学位授予率达到83%，就业率95.44%。家长满意、学生满意、学院满意。439位同学在眷恋不舍中满怀着理想、饱含着热泪、承载着学校期望离开镐京，走上工作岗位。

(6) 2006级大学英语四级考试，经过班主任、英语教师和全体同学的发奋努力，以61.08%通过率取得历史性的伟大胜利，这是全体镐京人四年来梦寐以求的理想，而这一理想是由我们2006级的全体同学和他们的班主任所创造的，它是在镐京学院创办全国一流独立学院历史进程中迈出的最为坚实的一大步，现在我提议让我们以最热烈的掌声，感谢为这一成绩取得付出艰辛努力的全体师生。

(7) 学生工作不断加强。大学生党的组织建设、思想建设工作进一步加强。在一些突发性事件的处置上得到最好的体现。512汶川大震以及后来的余震中，从恐震、避震、解震这一过程，充分展示的镐京学院党组织的战斗堡垒作用。这次地震是天灾，它同时使得我们的学生和老师得到一次很大的历练，我们捐款仪式感人难忘、咸阳市赈灾晚会认真整齐、纪念文化衫印制结果圆满。以跑步为主的早操成功改为全院的课间操，更加科学合理，它也将为师生终身锻炼提供了很好的方法。认真组织奥运圣火传递观摩活动。卓有成效地组织完成了篮球赛、运动会，尤其是团体操表演令人耳目一新。

(8) 师资队伍建设取得新进展，教师讲课质量明显提高，独当一面的年轻教师不断涌现。英语教师参加假期雅思英语考试得到落实。主要从镐京学院的同学中选聘教师的工作更加科学，它是镐京学院有一大创举，今年新进教师23位，其中我们05级的15位，04级的4位，陕科大的4位。师资队伍尤其是2007及班主任工作十分稳定，能进能出机制逐步形成。我们相信镐京学院一定能够在培养优秀大学生的同时，培养出一大批德才兼备的优秀大学老师。

(9) 认真组织了2007年教育教学工作会议，会议明确提出了“高举改革创新的伟大旗帜，全力把镐京学院创建成大众化高等教育知名品牌”奋斗目标。认真做好2008年招生工作，招生宣传、招生咨询认真负责，顺利完成2008年招生计划。

(10)合作双方对镐京学院工作满意、与董事会关系协调，财务状况运行良好、教职工收入稳步提高。后勤保卫工作高效运行。

成绩是明显的，问题依然存在，但已经不多。

(1)在取得这样伟大成绩面前，如何制定更高的目标、鼓起更大的勇气、激发更大的工作和学习热情，依然任重道远；

(2)师资队伍建设尚需取得更大的突破。教育部制定独立学院的五年过渡期，学院外部、内部还有很多困难和问题需要我们去研究和解决。

(3)部分教职工需要进一步加强思想和心理准备，既有小富即安的问题，也有无所作为的问题，对工作缺乏长期性、艰巨性和曲折性的思想和心理承受。学生中各种违纪问题时有发生。

(4)各班级成绩和管理相差较大。

二、2007-2008学年第二学期工作思路：

新的学期，我们将迎来我国改革开放三十周年，我们将面临镐京学院经过四年一个轮回后的新的开端。在这样一个历史关头，我们要认真党的十七大文件，认真落实科学发展观，我们要在各级教育行政部门和校董会的领导下，在陕西科技大学和陕西斯卡雷·博德公司的帮助下，我们有经过考验的全体教职员工，有对我们寄予很大希望的社会和学生家长，有不断奋发向上的全体同学，我们相信镐京学院的各项工作一定会越来越好。展望新学期，我们信心百倍。基本工作思路如下。

1. 认真组织学习政治理论，加强党的组织建设、思想建设

我们要认真组织学习英文版《毛泽东思想概论》、《马克思主义政治经济学》和《党的十七大报告》，提高政治素养。加强党组基层组建设，尽快发展低年级优秀大学生加入党的组织，让他们入党后为镐京学院创办一流独立学院发挥先锋模范作用。组织好改革开放三十周年和镐京学院成立四周年的回顾活动。

2.全面推进大众化教育知名品牌建设的伟大进程

要不断教育我们的教师和学生，十分珍惜来之不易的工作和学习机会，全面推进大众化教育知名品牌建设的进程。

随着高等教育毛入学率逐步提高，这将给我们提出了现实严峻生源和生存挑战，同时，也为我们创造了千载难逢的重大机遇。面对着这样一个大洗牌、大淘汰的局面，我们惟有通过大改革、大提高，加速把镐京学院创建成大众化高等教育知名品牌实现大发展、大突破。两强相遇勇者胜、两勇相遇博者赢。目前，要尽快地着力落实“走出去发展战略”各项工作。

经过四年的不懈努力，镐京学院知名品牌正在逐步建立，镐京学院的知名度正在提升，我们所探究的这一成功的道路是任何一所大学可以学习和复制的。

3.继续落实分层管理，简约高效地发挥效能

本学期开始，我院将面临着05级900余位学生的考研、毕业设计和就业工作，06级1000余位同学在取得实际优异成绩后制定更高的学习目标，2007级1250余位同学在四级的一次生死决战面前能否胜出，2008级1300余位新同学如何融入镐京文化。各项工作更加繁杂，如何进一步提高管理效能，是摆在我们面前的重要课题。

(1)继续完善的系部工作机制。

系部作为教学组织、学生工作的基本管理机构，充分发挥系部在教学、学生管理工作中的作用，全面培养敢管、会管的优秀学校管理人才，注重在系部管理层面的工作方法的改革和创新。

(2)按不同年级进行管理目标和教学目标突破。

① 2005级工作安排：

为全面落实“大四拼考研战创业再铸辉煌”的工作目标，使2005级同学的成绩优势转化为全面突破的盛世。经研究决定，第七学期在2005级设置“考研课”和“雅思课”具体如下。

设立“考研课”和“雅思课”课程，记入学籍档案，各计5个学分。05级全体同学可根据个人意愿，分别选择“考研课”或“雅思课”。也可以都选。“考研课”成绩转换：

“雅思课”成绩转换：

对考取研究生的同学每人奖励1000元。对校内雅思成绩在5.5分，参加公共雅思考试资助500元，6.0及其以上资助1000元。同时取消第四学年三好学生的奖励。鼓励更多的学生到国外深造、打拼，有计划解决好出国留学后回校工作的问题。

外语系认真做好雅思英语教学和校内雅思的考试工作。教务处要将雅思课、考研课进课表，考研课重点是高等数学问题，教务处和毕业工作处认真做好12月25、1月10日的二次考研模拟考试。经管、信工一系做好报名分班和学生管理工作。

同时认真做好学位考试、毕业设计、就业和毕业实习工作。

② 2006级工作安排：

按照“攻专业多实践增强能力”的要求，06级的本学年设定为“专业能力强化年”。想尽一切办法、创造一切条件，提高专业竞争能力。包括专业动手能力、专业技术能力、外语能力、语言表达和协调能力。明年5月份还要从06级同学中选拔提前留校任教的同学，希望大家早做准备，以更加令人震撼的姿态接收学校的挑选。提前策划安排好06级10月份学生讲课大赛的工作。

同时，对于06级未过四级英语的同学，班主任要继续加强辅导，使他们尽早上岸。对于四级英语通过的同学，更多的是抓紧学校安排课程的学习，迎接更大的挑战。

③ 2007级工作安排：

按照“学理论做试验勇过四级”的要求，07级本学期为“英语四级能力突破年”。即在完成其它学习任务的前提下，对英语应试能力进行重点突破。外语系要总结经验、全面规划英语四级“听力、阅读、写作”的强化过程，尤其是注意英语听力和写作能力的提高。单词考试要常抓不懈，每周安排三个早间进行听写练习。07级四级通过率的及格目标为70%，良好为80%，优秀为90%。07级的系主任和全体班主任和英语任课教师，希望并要求你们树立更大的雄心、立更大的壮志，要有过不了70%就是失败、过了80%才是英雄的胜负荣辱观。

经管类“财务管理模块”试行“实践——认识——实践”的教学模式，即在开课初期用一周的业余时间完成财务管理的基本实践过程训练之后，进行专业能力模块学习，最后安排包括手工电算化的财务管理实践训练过程。信工类要继续加大实践能力的训练和培养。

④08级新同学满载着家长亲人的嘱托、满怀着对大学的憧憬、在付出巨大艰辛和高昂学费之后来到我们镐京学院。他们有许多优点、但同时又有不少问题，他们有一些理想，但又缺少落实在行动中的毅力。我们要从民族复兴的高度像对待自己孩子、自己兄弟姐妹那样对待他们。让他们尽快地认知镐京、融入镐京、引领镐京。

按照“打基础树作风力克高数”的要求，认真学习和严格落实镐京学院各项规章制度。继续推进将期末考试变为各过程能力测试的教学改革，计算机基础、英语口语及听写段位，高等数学、政治理论课等继续实行阶段能力测试。每周安排三个早间进行听写段位真题练习。

4. 严格教学过程，强化教学内容。

教学内容要将课程中最本质的知识系统地传授给学生，切不可就简弃繁、就易弃难、围绕概论低层次重复。

要加强作业的布置和组织、强化作业要求、改革作业内容，要让学生有压力、有动力。每门课提取若干个核心进行能力强化和测试，要全面推进多种形式的面试考试形式，包括分组测试为主的考试制度都应迅速推广。目前的广泛出思考题的做法由于其明显的弊端，也是造成考试作弊的一个诱因。

5.加快建设一支高水平教师队伍，切实提高教师的业务能力。

镐京学院要完成大众化高等教育知名品牌必须拥有一支高水平教师队伍。既要有水平也要有学历，正在制定教师研究生学习计划和安排。也会不断地探索工厂实践学习提高的过程。同时，多渠道地对在职教师赴国外进行考察学习业务轮训。为此，外事办要加快与海外各大学的联系。保证这一要求的落实。

6.改革教学方法，努力提高教学质量。

本学期开始对涉及到计算机上机操作类的课程全面推进机房授课模式。有针对性地采取“教师指导班主任、班主任指导学生”的教学组织形式。实验教学要继续巩固上学期取得的改革成果。

为保证这一改革的实施，要求班主任认真对有实验安排的课程全程跟课，对实际发生的指导实验的课时费由学校承担，同时在实验结束后进行严格的考试进行质量排名。

7.进一步加强“作风优良、能力突出、身心坚强”的校风建设

(1) 进一步推进和加强班级及班主任工作

班主任工作是镐京学院管理工作的一大特点，实践证明也是卓有成效的。认真做好班主任工作确实需要热情、责任心和较强的工作能力，班主任工作的要点是“讲清道理、以身作则、严格要求”。

继续坚持镐京学院“三大纪律八项注意十二要”，严格执行“镐京学院班级工作条例”。对学生的严格管理要常抓不懈。

遵守纪律、认真听课是对大学生的基本要求，大学四年，要想在学业上有所收获，必须保证学习时间。否则，可以劝其退学或休学。

要教育和引导学生养成良好的学习、生活习惯。宿舍卫生的要求要进一步加强，原有行之有效的检查办法必须严格执行。

试行宿舍公物损坏有偿维修制定，本学期开始，每生每学年划拨10元维修费进入班级专用账户，按照宿舍提出维修申请——班主任审批——公寓值班室维修——舍长签字——财务处划账进行管理，按照超用自付、结余归己的原则进行管理，宿舍电费也按此办理。

(2) 进一步规范和严格执行“管理登记制度”，各班主任、任课教师、各系部、教务处、学生处要各负其责。试行宿舍值班制度，每个宿舍每晚安排两位老师值班，一周一轮。请学生处认真制定相关办法。

(3) 学生处要充分发挥团委、学生会、班主任和广大学生的作用，及时改选院学生会，要认真组织好本学期的文体活动。

8. 认真做好其他工作。

(1) 加快实验室建设工作：本着实用、高效的原则，加快信息类、经管类、服装设计类各专业实验室建设工作。各系抓紧拿出计划，教务处负责实施。

(2) 进一步完善工作质量薪酬体系，充分体现“多劳多得、优劳优酬”的分配原则。

(3) 积极做好2008年教师的引进工作。认真做好财务工作。增设个别机构和人员。

(4) 要全面实施镐京学院“数字化办公系统”，要进一步完善“镐京学院事件过程管理手册”的建设工作。在数字化平台的使用上，学生处使用较好，教务处、人事处等职能部门执行较差。要求各部门领导重视，即日起开始全面推进“数字化办公系统”。

(5) 后勤保卫工作要严格管理、常抓不懈，千方百计做好节能和安全工作。办公室、实验室的节能工作要落到实处。建设教学区安全监控系统。

(6) 切实关心职工身体和生活。教工食堂的管理要上新台阶，饭菜质量要提高、就餐环境要改善。为提高教职工的身体素质，我们初步建设了教工健身房，人事处要负责每天下午78节课对教师开放。本学期安排一次教工全面体检。

各位老师，在刚刚结束的北京奥运会80余位外国首脑、3万余名国外记者记者和4万名运动员教练员和体育官员云集北京，它是对中华民族半个世纪以来的大检阅，开幕式精彩纷呈，比赛中连破纪录，我健儿摘得51金，闭幕式流连忘返。我们相信，自此之后，一个更加开放、更加文明、更加进步的中国正在大步流星地走向未来。

镐京学院2006级四级英语通过率达到了61.08%，这一成绩在陕西所有高校能够排进前五位。取得如此令人振奋的、历史性的伟大胜利，是全体镐京师生的光荣。它同样是1000余位2006级同学两年刻苦的伟大胜利，是与他们伴随一同走过来的班主任工作成绩的伟大胜利，是镐京学院改革创新勇往直前的伟大胜利，也是自2004年开始的2004级、2005级同学和老师们不断探索、取得成功的伟大胜利。

回想起04级的9.5%，05级的36%，到今天06级的61%，我们所有一同走过来的人们感慨完全，当在期盼中这是历史时刻到来的时候，我们为之高兴、为之激动，回顾这走过的四年，我们欣慰、骄傲和羡慕！我们所创造的这样一种模式是所有大学可以学习借鉴和复制的，它也应该成为我国高等教育的一个范例、一笔财富，我也真希望让更多的年轻人享受它。也真的希望这一伟大胜利是镐京学院成为伟大大学的一个新起点，也真的希望镐京学院能够大步流星的走向更加伟大的未来！

谢谢大家！